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スナック菓子 QA
| 質問タイトル | セウカンに勝つにはどうしたらいいのですか?カルビーの海外売り上げが5%くらいしかないらしい... |
| 質問 | セウカンに勝つにはどうしたらいいのですか?カルビーの海外売り上げが5%くらいしかないらしいです。そして、アジアなど世界に進出している海老のイラストのスナック菓子がセウカンです。そしてセウカンを食べて気に入ったインド人が、日本に来てかっぱえびせんをみて、「このセウカンみたいなのをください!日本のセウカンもおいしいね!」とか言うとします。どう逆転しますか?なにもお菓子に限りません。まじでアメリカ人とかLGとかサムスンもエリア的にmade in Japanとか勘違いしているのもいます。というかアジアは大枠で中国と日本くらいの種別で捉えている奴もいる。どうすれば、made in Japan本舗は逆転できますかあああ?(>_<) |
| 回答 | <日本は典型的な内需主導の国です。つまり国内市場が非常に大きい。日本メーカーは日本人の好みをよく知っている。日本人相手に日本人が好む商品を開発して商売すればこれまで十分利益が出ました。わざわざ海外に積極的に出ていきリスクを背負うこともなかったわけです。一方、韓国は国内市場が小さいため、もとより国外に打って出るしかなかった。だから日本よりも先行でき、成功につながったわけです。しかし、わが国はこれからはどんどん内需が萎んでいくことは確実です。だから海外に積極的に展開攻勢をかけていく企業も増えていくでしょう。昨年あたりからビール会社も海外に目を向け始めました。今後は積極的に打って出るでしょう。これからが勝負です。そういえば、ついにLGは赤字を出し、サムスンの快進撃にも黄信号がともり始めましたね。http://www.asahi.com/business/topics/economy/TKY201010290600.htmlサムスンなんて中身はほとんど日本製みたいなもんだし、ウォン安で今のところは辛うじてもっているけど基本はすごく不安定な企業です。いつどうなるかわからない。made in Japanブランドは捨てたものじゃありません。大丈夫です。 |
| 回答数 | 1 |
| 質問日時 | 2011年02月02日 |
| 解決日時 | 2011年02月08日 |
| 詳細 | http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1154850021 |
スナック菓子 に関するQA
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